【概要描述】 11月15日上午,集团公司党委副书记、总经理杨震宇一行到公司调研。集团公司总经理助理方伟南,财务资产部、安全生产环保部、党委组织部(人力资源部)相关负责人陪同调研。公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。
会上,公司班子成员就生产经营、市场开发、工资及绩效管理、降本增效以及集中采购管理等情况进行了汇报,与会人员进行了深入探讨。
杨震宇对公司发展提出五点要求:一要坚定信心,统一思想,凝聚共识。要紧紧围绕明年经营目标和高质量发展规划,将任务指标细化分解;要始终坚持“发展是硬道理”的理念,倡导奋斗者文化。二要优化激励考核机制,激发创造活力。要以业绩为导向实施干部选拔,努力营造人人争先的良好氛围;要量化考核指标,强化人才队伍建设。三要坚定决心,持续推进企业改革,敢于动真格、硬碰硬。面对改革中的利益调整,要勇于迎难而上,坚决破除一切改革阻力;要建立和完善体制机制,切实提升管理效能。四要找准定位,打造核心竞争力。要加强系统谋划,明确核心业务发展方向,深入分析各业务板块市场前景,全面评估业务市场发展潜力,制定切实可行的发展举措。五要坚守初心,增强战略定力。要加强顶层设计,精准把握行业趋势,认清形势,顺势而为,抓住未来的发展机遇。
- 发布时间:2025-01-03 12:02
- 访问量:
11月15日上午,集团公司党委副书记、总经理杨震宇一行到公司调研。集团公司总经理助理方伟南,财务资产部、安全生产环保部、党委组织部(人力资源部)相关负责人陪同调研。公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。
会上,公司班子成员就生产经营、市场开发、工资及绩效管理、降本增效以及集中采购管理等情况进行了汇报,与会人员进行了深入探讨。
杨震宇对公司发展提出五点要求:一要坚定信心,统一思想,凝聚共识。要紧紧围绕明年经营目标和高质量发展规划,将任务指标细化分解;要始终坚持“发展是硬道理”的理念,倡导奋斗者文化。二要优化激励考核机制,激发创造活力。要以业绩为导向实施干部选拔,努力营造人人争先的良好氛围;要量化考核指标,强化人才队伍建设。三要坚定决心,持续推进企业改革,敢于动真格、硬碰硬。面对改革中的利益调整,要勇于迎难而上,坚决破除一切改革阻力;要建立和完善体制机制,切实提升管理效能。四要找准定位,打造核心竞争力。要加强系统谋划,明确核心业务发展方向,深入分析各业务板块市场前景,全面评估业务市场发展潜力,制定切实可行的发展举措。五要坚守初心,增强战略定力。要加强顶层设计,精准把握行业趋势,认清形势,顺势而为,抓住未来的发展机遇。

